2022年中总结会议

2022年8月13日上午，中天生物召开2022年年中总结大会，并进行了新营销模式的启动大会。公司董事长、高层领导以及各职能部门人员、厂区相关负责人参加了此次会议。

会议伊始，执行董事/总经理王健阳，宣读了重要的人事任命，并着重强调了公司今年的新方向，就是注重产品创新、渠道创新以及销售模式的创新，加强销售奖励机制，大家团结一心、再接再厉，逆流而上！

厂长及质量总监王纯军宣读了厂区上半年产量情况，表示将着重稳抓生产安全问题，将产品质量及生产安全放在首位！

会上，财务部门重点汇报和分析了上半年营销情况和下一步经营建议。上半年在各个方面的影响下，目标达成情况不是很乐观，而下半年公司工作重点关注市场开拓、降本增效和产品结构调整等几个方面，全力做好业务支持与客户服务等工作。

本次会议的另一个主题，O2O营销方案启动大会，由营销副总李鹏详细解读了新的营销方案，对新方案的各个细节都做了全面且通俗易懂的阐述，同时公布了部分销售政策及奖励机制，为后半年的销售工作提供了有效的新思路新方法！

最后，董事长王西民先生对下半年工作进行了部署和规划，给各层领导分别提了具体要求，指出工作重点。希望整体提高管理层管理水平，与时俱进，积极推进新营销方案的实施与落地！最后还强调我们企业，必须坚定研发掌握核心技术的创新型产品，这也是新营销模式的核心所在！

会议提炼

凝练此次会议精神，可总结为以下三点：

1.聚焦客户，将客户、销售、公司三位一体，从自我做起为客户创造价值，关注客户需求，提升客户体验，精准定位客户类型，个性化服务客户，探索客户合作模式，深度融合共赢。2.聚焦产品，确保产品效果及质量稳定，聚焦核心产品方案，提升重点产品和战略产品，精准产品定位，从客户角度出发，进行全链条产品管理，确保市场竞争力。3.整合客户、合作伙伴、专家等资源，统筹联动，借力蓄势谋发展。

有梦想，一起拼。上半年已成过去式，2022年下半年，我们将不忘初心，砥砺前行，厚积薄发，繁华咫尺！